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　　毫無疑問，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成大勢所趨，“云”、“網(wǎng)絡(luò)”等在各行各業(yè)更加繁榮，在這樣的新風(fēng)向中，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)如何充分發(fā)揮深耕渠道、技術(shù)、數(shù)據(jù)三大優(yōu)勢，致力于為品牌整合更具價值的資源場景和更具生命周期針對性的營銷解決方案，從而實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達和高效轉(zhuǎn)化，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌產(chǎn)業(yè)”模式為此提供了一個很好的突破口。

　　打造“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群+屏企品牌”

　　眾所周知，廣東深圳、江西南昌、福建廈門等，都是國內(nèi)較為著名的LED產(chǎn)業(yè)集群，但目前僅有廣東深圳是海內(nèi)外知名的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)集群，事實上這些產(chǎn)業(yè)集群并沒有真正融入互聯(lián)網(wǎng)的基因，區(qū)域內(nèi)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售仍舊是“新瓶裝舊酒”，屏企的品牌價值也沒能被充分激活和釋放出來。

　　在大互聯(lián)時代背景下，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維和模式，基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群+屏企品牌”，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺塑造和擴散區(qū)域LED顯示產(chǎn)品的品牌影響力，使其成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌的背書品牌，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)化和市場化進程。

　　與此同時，依靠單一的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌并不能完全做大做強區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大互聯(lián)時代的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展，還需要打造具有強大競爭力和溢價力的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌集群。此外，屏企還應(yīng)思考如何借助互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、營銷渠道、品牌傳播、營銷服務(wù)和用戶關(guān)系維護等方面的優(yōu)勢，挖掘更多的品牌創(chuàng)新點和增值點，從而推動產(chǎn)業(yè)集群品牌升級為“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)品牌，獲得更多的品牌溢價。

　　尋找合適的創(chuàng)新點

　　在創(chuàng)新層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)時代，LED顯示屏企業(yè)品牌化并沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和形態(tài)，而是基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)和LED屏企自身的特質(zhì)差異，擁有不同的呈現(xiàn)形式。因此，在品牌打造基礎(chǔ)上，屏企首要是需要自己的“創(chuàng)新點”，諸如區(qū)別于市場同類競品的創(chuàng)新技術(shù)、服務(wù)等，然后在借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的推廣優(yōu)勢，擴大品牌的影響力。

　　同時，“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”不是互聯(lián)網(wǎng)與屏企品牌的簡單疊加，而是在精準(zhǔn)把握企業(yè)品牌特征的基礎(chǔ)上，尋找融合互聯(lián)網(wǎng)的切入點和創(chuàng)新點，以真正打造出更具影響力和價值創(chuàng)造力的“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”。

　　眾所周知，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的中低端市場一直是多年來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅市場，但近年來隨著產(chǎn)業(yè)競爭加劇，尤其是價格戰(zhàn)頻現(xiàn)，讓這“低門檻”市場已經(jīng)呈現(xiàn)紅海之勢。產(chǎn)品同質(zhì)化、售后服務(wù)能力薄弱等問題更是為這片紅海增加了幾分血腥味。但他們想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)技術(shù)門檻較高、對標(biāo)對手強大的高端市場，在“品牌”形象方面很多屏企又力有不逮，而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢下，諸多細分領(lǐng)域的強勢屏企也擁有更多機遇深耕自己的市場品牌，從而借機擴大市場品牌影響力，成功過渡高端市場。

　　來源：LED顯示屏渠道